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La mobilité électrique impose des contraintes de charge qu’il faut savoir maîtriser dans un contexte de bonne gestion énergétique voire d’autoconsommation de courant photovoltaïque. Un nouveau défi pour les professionnels de la maison et de l’immeuble connectés. Photo : Schneider Electric Les chiffres le prouvent : la mobilité électrique ou hybride avance à grands pas. Fin mars, Avere France, l’organisme de promotion de ce mode de locomotion a annoncé la mise en service de la 100 000ème voiture fonctionnant sur batterie, ce qui place le parc national en circulation en tête de ceux des pays d’Europe. Certes, nous sommes encore loin de dépasser l’effectif des moteurs thermiques mais le mouvement est pris et seuls le prix et la limitation d’autonomie freinent encore l’engouement. « Depuis le début de l’année 2017, le marché s’accélère et affiche une forte progression (+ 24 % avec près de 7 000 immatriculations en moins de 3 mois), se réjouit Avere-France. Cette dynamique permet de passer aujourd’hui le cap des 100 000 ventes de véhicules particuliers et utilitaires 100 % électriques et annonce de belles perspectives de développement, poursuit l’association, ajoutant que la barre des 100 000 véhicules rechargeables avait été dépassée en octobre 2016, en comptabilisant les immatriculations de véhicules hybrides « plug-in ». En cumulé, ces deux segments totalisent plus de 117 000 immatriculations.
Des bornes au bureau
L’autonomie limitée des véhicules purement électriques – 300 km en général, plus de 400 pour les plus récents, 600 promis sur le haut de gamme Tesla en 100 kWh – implique de disposer de moyens de recharge à domicile et chez son employeur dès lors que le véhicule sert au déplacement quotidien pour le travail. Les entreprises disposant de parking et de flottes de véhicules de services déploient en général des bornes qui peuvent être mises à disposition des salariés, moyennant paiement ou non, pour recharger leur automobile personnelle. [caption id="attachment_10652" align="aligncenter" width="460"]
Borne et GTB
Une fois les équipements de charge installés, il faut en assurer la gestion technique et financière. Une première approche est d’externaliser cette tâche à un prestataire de services spécialisé qui peut d’ailleurs avoir été aussi chargé de l’investissement. Placé en tête des opérateurs de ce type avec 30 000 points et 80 000 cartes d’utilisateurs en Europe, The New Motion déploie son service de gestion via le cloud pour traiter la facturation et les règlements en ligne. La société contrôle ses équipements à distance et assure un « équilibrage de charge dynamique » pour délivrer l’énergie « toujours à la vitesse maximale sans surcharge de l’approvisionnement du bâtiment ou du réseau électrique », ce qui suppose une certaine coordination avec la GTB. Il faut en effet pouvoir recharger simultanément ou successivement plusieurs véhicules sans dépasser la puissance de l’installation électrique et en prenant en compte les priorités formulées par des utilisateurs prioritaires ou par le fournisseur d’électricité, ce qui implique sur ce dernier point une communication entre les points de charge ou l’armoire de pilotage avec le smartgrid de l’énergéticien…Résidentiel collectif
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